［ RITO朗图的系统性品牌工作中一个最大的工作方式是“参与式工作坊”，是一个多人数跨专业共同参与的开放性的、相互对话沟通、共同思考、进行调查与分析、提出方案或规划，并一起讨论让这个方案如何推动的工作方式；以轻松、有趣的互动方式实现系统解决方案的过程。所以朗图空间为自己设计一个六成面积用于共享工作坊形式的空间；工作即生活，向美好生活提案。］

——冯志锋

 

 

▼工作即生活

17年的行业经验让RITO自有一套独到的办公哲学。从基础的人讲起，如何打破僵化、沉重、压力感的工作氛围，并将工作转变成一种开放的、极具创造力的生活方式，办公的空间体验尤为重要。

 

 

增加公共空间，并置以更具舒适度的沙发和座椅，以及自然光的最大化使用营造出人最为适宜的感官体验。以设计撬动效率，交流提升创造力。RITO希望用r＋从物理上打破交流障碍，促使部门间随时随地以即时组合的方式进行交流，在交流中激发创造力。

▼共享

空间于建筑是抽象概念的具象展现，为了在R＋中展现出共享融通的理念，我们在初期的几套方案中修改整合，最后决定通过“去私域”这一方式来呈现。

办公区中固定的办公座位，是一种私人化的空间，这种个人的私密性带给人安全感，但这种“安全感”是rito身为创意公司所需要的吗？显然我们更希望营造略显open，甚至带有一丝侵略意味的空间氛围。

 

▲空间中对光的处理，身处其中不再有因时间变化而产生的焦虑感。

抛弃传统办公室所采用的格子间、隔音挡板，转而设置近60%的公共空间。以共享性作为导向，运用开放的、高挑的公共空间设计，并尽量减少墙壁、门、和挡板的直接隔断，最终做到一种“去私域”的、反密闭感的、尊重人的个性发展的共享空间，最终在固定的体量中开发激活更多的跨部门的交叉沟通。

 

▲楼梯变为多功能的流动空间，在原生功能性的基础上，可作为座椅使用。

 

▲深灰色金属材料、水泥面楼梯和玻璃护栏在光线下更显通透、素净。

▼艺术介入

RITO是用经营美术馆的心态创造R+空间。辅一入门的Yuki Onodera，到左小祖咒、廖斐…配以深灰的墙壁、光线的辅助，就像是美术馆中的coffee bar。

当代艺术家的作品，或装置、或绘画的形式在空间中完整呈现，用艺术品自身的质素来丰富环境，提升办公生活的美好创造力。这是空间的场所精神，放松和无处不在的灵感亮点，何时何处、随时随地都是创意的发生地。

 

▲曾仕猷作品

 

大珉作品《灰色》

 

▲左小祖咒作品

 

▲去装饰、节制、略显粗陋的手工铁艺灯具，灵感来自海边渔民的防晒帽。

 

▲左为邓箭今作品《双人体》，右为廖斐作品《球体》

 

▲邓箭今作品

 

▲上为丁雄泉作品，下为孙逊作品

 

▼减少干预

 

建造过程中“减少干预”是我们最为重视的。以原生楼体的结构，加以辅助性的装饰和区域改造，最终达到可持续性的目的。原本空间中的玻璃墙体，自然光线极佳，设计师遵循人本的原则，将会客、洽谈的区域靠近玻璃墙体，并用自然光作为公共区域的主要光源。

 

打通不必要的墙体后，在留下的功能性的承重墙外用同色金属板包裹，变为办公黑板。使用的木材废料由工厂中统一切割后，在r+组装完成。所有木质的桌、椅、门、灯都保留树木的原始纹路，摒弃掉油漆用木蜡油抛光。配合温热的暖黄光线，木纹与灰色的水泥地面、以及铁质器具的奇妙融合，r+用减少干预的方式，集中思考了人、材质、光线的相互关系，并呈现于人前。

 

 

本文内容由RITO朗图制作

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